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                为了进一步提升班组长的基本素质,强化班组长管理水平,提高沟㊣ 通能力。6月23日下午,《优秀班组长培训》在公司二楼报告厅如期举行。公司各分厂班组长以上管理人员40余人参加了培训。培训由高级精益咨询师、培训师陆忠╲老师主讲。

                班组长处在企业管理工作的最前沿,号称“兵头将尾”,其责任№重大,而企业制定的宏伟战略目标,最终卐特色需由一线员工来实现,班组↑长作为公司与员工沟通的桥梁,最长时间跟踪现场,最长时间监督卐员工,其管理能力的高低,将会直接影◤响产品质量、成本、效率;影响企业的整体利益。因此,班组长管理培训显得至关重∞要。

                课上,陆忠老师从“职责、角色、定位,高效团队管理与有效沟通技【巧”这两个方面展○开了讲述。其中,老师重点讲述了从优秀管理者到卓越管理〖者的八大表现,并提¤出要求:争做⌒ 一流员工,共造一流产☆品,构筑一流现场,同创一流企业。

                为了更深刻了解班组会的重要性,陆忠老师在课上以如何开好班组会为主题,从声音、手势、礼节※等方面,提出开好早会,可以有效地提升一个团队的凝聚力、执行力和战斗々力,为迅速实现组织愿景奠定坚实的基础。现场还邀请员工上台分享管理经验,提升基层管理效能。

                经过两个多小时的培训,学员们纷纷表示此次培训受益匪浅。通过学习团队建设、现场管理等内容,能够很好地提升沟通能力▲,激发工作热情,强化理人的能力。


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                2022年06月23日

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